XMindでマインドマップを使ったよ！
今のビジネスの現状や今後会社をどのようにしていくのかをじっくり考える時間がありませんでした。今回は2時間ほどじっくりと考える時間を作りました。XMindと呼ばれるアプリで考えを全て書き出します。具体的にはマインドマップに書いている通り、目標・現在のビジネス・将来のビジネス・ビジネスタスク・生活の項目に分けています。目標はどのような社会にしたいかという最終的な目標で、あとは年度ごとの目標を作成。
そして、現在行っているビジネスを記載して、将来行いたいビジネスをまとめます。目標を達成するためにするべきこと及びしないことをまとめています。何でもかんでもしようとせず、最短距離を突っ走るためにしないことも明確にしました。短い人生なので効率的にいきていこうという想いがあります。生活は日常生活で行うことなどをまとめています。
今後やるべきこと
組織構造の変更
まずは組織構造の変更を行います。具体的には増資と役員の変更を考えています。また、発行株式数も増やします。社員の方に株を発行するなどモチベーションを上げるために効果的だと思うことはどんどん行っていきます。現在税理士の方とベストな方法を模索中です。
人材育成について勉強する
ビジネスの拡大において人材育成が必要な時期だと考えています。基本的に記事の外注は行わないので、社内である程度のコンテンツを作れるような環境を作っていきたいですね。勉強方法は書籍を活用しますが、実際に動いてみないと何もわからないのでまずは行動します。
メディア事業の立ち上げ
会社のホームページで紹介できるようなメディア事業の立ち上げを行います。メディアとは、ダイヤモンド・ザイオンラインや価格コムのようなサイトのことです。根本的にはアフィリエイトサイトなのですが、クライアント側が積極的に広告を掲載したいと思えるようなメディア作りを目指します。アフィリエイトの一歩先をいこうと考えています。
身だしなみに気を使う
社外的な打ち合わせが増えてきていますし、今まで以上に身だしなみに気をつかうつもりです。アフィリエイトだけであれば人と会うことはありませんので、どんな格好でも良かったのですが人と会うことが増えてくると身だしなみは重要です。
今後しないこと
一部サイトの記事更新
収益が発生しているけど将来性が低いと考えられるサイトの更新をストップします。具体的には、日本語ドメインで取得してブラックSEOで上がっているサイトや独自性が高くなくまぐれで上がっているだけだと考えられるサイトなどです。こういったサイトはあまり更新しなくても売上が上がりますので、サイト更新に掛かる時間を他のビジネスやサイト更新に費やします。
セミナーへの参加
セミナーへの参加を控えます。元々それほど重要視していなかったのですが、クライアントからセミナーに参加して欲しいと連絡が来たら参加していました。しかし、有益だと思えるセミナーはほとんどありません。本当に必要だと思えるもの以外は参加しないと伝えます。時間が取られるのでもったいないですよね。
当記事のまとめ
当記事では、主にビジネスにおける今後のあり方について考え方をまとめてみました。あれもこれもとなってしまって頭がごちゃごちゃしていたので、今回整理することですっきりしました。やるべきことも大切ですが、やらないことを決めるのも大切だと思います。
するべきではないことに時間が取られてしまっては本来時間を掛けるべき作業がおろそかになってしまいます。2018年はタスク管理をうまく行いビジネス拡大を図ります。それでは今日はこれで終わります(^^)/~~~
